?

Log in

No account? Create an account

Previous Entry | Next Entry

Менеджери і бюджети

При впровадженні бюджетування, мій милий власнику, чомусь забувається одне визначення: менеджер - це людина, яка планує досягнення цілей та досягає ці самі цілі відповідно до плану.

В такому форматі: зверху від тебе, милий власнику - система цілей для менеджерів, знизу від менеджерів - план досягнення цілей і слідування цьому плану - бюджетування є логічним і красивим інструментом управління.

Якщо ж:
- ти, милий власнику, не можеш/не хочеш дати своєму бізнесу систему цілей або
- твої менеджери не можуть/не хочуть планувати - як вони будуть досягати цих цілей або
- твої менеджери не можуть/не хочуть діяти відповідно до цілей/планів або
- ти і твої менеджери не можете/не хочете змінювати цілі і переплановувати свою діяльність при ідентифікації нових можливостей чи загроз -
тоді так, планування і бюджетування не для твоєї компанії. Але самі бюджети тут ні до чого.

Як казали в Одесі - ”не стоит двигать кровати”.

Crisis management. Finance management. ERP implementation. Just call.