?

Log in

No account? Create an account

Previous Entry | Next Entry

Коли ти, мій милий власнику, починаєш говорити про унікальність твого бізнесу і про унікальність твоїх менеджерів - я домовляюсь про зустріч і везу тебе під Київ, до мого знайомого милого власника агрофірми.

Там ми п'ємо каву. А директор по виробництву розказує нам про дві свої компутерні програми: одна відає рослинництвом, інша - тваринництвом. Вони вражають. Але ще більше вражає те, як директор по виробництву реагує на повідомлення програми.

Щоденно в програму вводять певний обсяг даних - типи кормів, вагу тварин, дані про опороси, дані про вагітність свиноматок, ще щось.

І програма щоденно видає НАКАЗИ:

- оту клітку з пацятами почати кормити сумішшю №___
- оту свиноматку - на запліднення хряком №__
- оту свиноматку - на мясо
- оту клітку - вже на забій, виросли.

Я говорив про реакцію директора?

Так от, директор по виробництву ПІДКОРЯЄТЬСЯ. Хлоп за 40 років з вищою освітою та досвідом роботи більше 10 років на датських свинофермах, котрий знає ВСЕ про вирощування свиней - він просто виконує накази програми.

Він чудово розуміє, що наказів, КРАЩИХ за ті, що видає програма - він, директор - не видасть.
Він, можливо, виростить кращого паця. Одного.
Але відменеджити десятки тисяч свиней краще за програму - він не зможе.
Він обов'язково щось забуде. Перевести пацят на іншу кормову суміш. Чи привити. Чи перевести свиноматку на запліднення. Чи ще щось.

Тому він просто ВИКОНУЄ. І всі його підлеглі - просто виконують накази. Накази системи.

Потім ми знову п'ємо каву і порівнюємо кількість управлінських рішень, які приймає система на агрофірмі - з кількістю рішень, які мусить прийняти твій директор, мій милий власнику.

Кількість рішень про закупку.
Кількість рішень про запуск виробництва.
Кількість рішень про відпуск товару.
Кількість рішень про техобслуговування.
Кількість рішень про ціноутворення.

Ти починаєш розуміти, що твої директори приймають НЕ МЕНШУ кількість рішень. А ще - ти розумієш, що твої директори ЛАЖАЮТЬ. Бо таку кількість наказів неможливо прийняти якісно.

І єдина відмінність твого директора від тутешнього директора - те, що твій директор не бажає довіряти жодній системі.
Не бажає ЛЯГТИ ПІД МОДЕЛЬ.

Tags:

Crisis management. Finance management. ERP implementation. Just call.