?

Log in

No account? Create an account

Previous Entry | Next Entry

Про аналіз ризиків

Один милий власник почав будувати торговий центр. Взяв хорошого проджект-менеджера. Дійсно хорошого.
Проджект-менеджер, окрім всього іншого, викотив список ризиків. Я той список бачив - по ньому можна учбовий курс робити.
Там і валютні ризики, і політичні, і макроекономічні...

І пішов той милий власник шукати фінансування.

Пішов до німецького банку. Німці кажуть: А ризики ти проаналізував?
- Аякже, каже власник. - Ось. Навіть якщо половина тих ризиків трапиться - всеодно проект прибутковий буде.
- Ой молодець, кажуть німці. - А яка ймовірність того, що трапляться отакі 3/4 списку ризиків?
- Та яка там ймовірність, відповідає власник. - Менше тисячної відсотка.
- Ха, сміються німці. - А по наших розрахунках ця ймовірність складає 85%.
І не дали грошей милому власникові.

Була середина 2007 року.
Через рік оті 3/4 списку ризиків стали реальністю.

А знаєш, милий власнику, звідки з'явилась різниця між тисячною відсотка та 85%?

Tags:

Crisis management. Finance management. ERP implementation. Just call.